Определение критического пути

Среди различных значений термина « маршрут» на этот раз мы заинтересованы в том, чтобы сохранить его значение как путь, по которому следует идти к цели или достигать цели. С другой стороны, понятие критики может быть подходящим моментом, связанным с кризисом или суждением о чем-либо.

Метод, который используется для расчета времени при планировании проекта , называется критическим путем . Это алгоритм, который стремится оптимизировать затраты на основе планирования действий.

Метод критического пути , созданный в 1950-х годах, также известен как CPM под своим английским названием: Метод критического пути . Под критическим путем можно понимать последовательность взаимосвязанных элементов, которые указывают период, в течение которого проект может быть разработан. Это означает, что в случае задержки в некоторых элементах весь критический маршрут (и, следовательно, реализация проекта) будет задержан.

В дополнение ко всему вышесказанному мы не можем упускать из виду, что критический маршрут или CPM четко отличается от метода, называемого PERT (метод оценки и анализа проекта), поскольку он основан на том, что является детерминированными интервалами, и этим другим в вероятностные времена.

Чтобы разработать критический путь, сначала необходимо определить все действия, которые являются частью проекта, и установить приоритетные связи. Из этой идентификации можно установить время каждого действия. Затем вы должны разработать сеть, которая включает в себя все эти действия. Проанализировав информацию с помощью различных расчетов, наконец, вы можете определить критический путь, который будет путем к реализации проекта.

Точнее, мы можем определить, что это те фазы, которые должны составлять и формировать планирование любого проекта, используя технику или метод критического маршрута:
- Во-первых, что нужно сделать, это приступить к определению каждого из видов деятельности, которые принимают участие в вышеупомянутом проекте, а также отношений между ними. Все это не упуская из виду правила приоритета или преемственности.
-Теперь пришло время сформировать так называемую сетевую диаграмму, которая будет иметь в качестве главных героев те, которые были определены на предыдущем этапе.
- Третий важный этап CPM - это так называемый сетевой расчет, который выполняется на основе трех очень важных элементов или индикаторов, определенных для каждого действия или события: T1, который является самым ранним временем для реализации этого; T2, который является самым поздним временем для вышеупомянутого события; и, наконец, Н, который известен как время простоя и который в основном является разницей между Т2 и Т1.
- Тогда и, наконец, нам придется взяться за разработку графика.

border=0

Поиск другого определения